Persch Consult NEWS / Frühjahr 2021

Seite 2 Frühjahr 2021 Wie viel Immobilie Sie sich leisten können In der Coronapandemie verspricht ein eigenes Haus mehr Gestaltungsfrei- raum. Ein eigenes Arbeitszimmer, mehr Platz für die Kinder oder ein Garten erhöhen die Lebensqualität. Wegen der historisch niedrigen Zinsen ist die monatliche Rate für die Finanzierung oft nicht höher als die Miete. Je nach Einkommen darf sie auch höher ausfallen. Der Anteil des Eigenkapitals sollte etwa 20 Prozent der Investitionssumme betragen. Baukindergeld und andere Fördermaßnahmen bringen zusätzlichen Spielraum. Interessenten sollten be- rücksichtigen, dass zusätzlich zum Kaufpreis einer Immobilie noch Nebenkos­ ten für Grunderwerbsteuer, Notar oder Makler anfallen. Diese liegen je nach Bundesland zwischen zehn und 15 Prozent des Kaufpreises. Steuervorteile für Vermieter von günstigem Wohnraum Das Finanzamt nahm bisher zuungunsten vonMietern und Vermietern an, dass eine sehr günstige Miete entweder Liebhaberei oder ein Freundschaftsdienst sein müsse. Es verweigerte dann regelmäßig das vollständige Absetzen von Wer- bungskosten bei der Steuer. Das ist seit diesem Jahr anders geworden. Wer- bungskosten für Instandhaltung oder Verwaltung dürfen von Einnahmen aus Vermietung und Verpachtung abgezogen werden. Bisher musste die Miete min- destens 66 Prozent der ortsüblichen Monatsmiete betragen, wenn der Vermieter seine Investitionen in voller Höhe als Werbungskosten geltend machen wollte. Seit Januar 2021 gilt ein neuer Prozentsatz: Vermieter können ihre Kosten voll absetzen, wenn die Miete nur bis zu 50 Prozent der ortsüblichen Vergleichsmie- te beträgt. Wenn die Miete weniger als 50 Prozent der ortsüblichen Monatsmie- te beträgt, können die Kosten nur anteilig in Ansatz gebracht werden. Mit der neuen Regelung würdigt der Gesetzgeber Vermieter, die bereit sind, günstigen Wohnraum anzubieten. Ein Raum unter Glas bietet in der kühleren Jahreszeit jede Menge Spielraum. Foto: Masson Wintergarten | Pixabay Neue Konzepte für Wintergärten Ein Wintergarten ist ein Gewinn an Lebensqualität – aber längst kein Luxus mehr. Er bietet mehr Lebensraum und ist ein Beitrag zum Energiesparen. Nach Norden ausgerichtet bietet er ganztags mildes Licht, nach Osten lässt er die Morgensonne auf den Frühstückstisch scheinen, im Westen verlängert er son- nige Abendstunden. Die meisten Eigentümer wählen jedoch – wenn irgend möglich – die Südseite. Dort wirkt der Wintergarten als Wärmepuffer im Som- mer und als zusätzliche Isolierung gegen Kälte imWinter. InWohnwintergärten kann eine elektronische Klimasteuerung für Wohlfühlklima sorgen. Die Anlage regelt die Luftfeuchtigkeit und die Temperatur, steuert die Heizung und die Lüftung. Moderne Mehrfachverglasung minimiert den Energieverlust. Zusätz- lich gibt es Glas, das vor Lärm oder UV-Strahlen schützt, das sich selbst reinigt oder bruchfest ist. Ganzjährig bewohnbare Wintergärten sind ab etwa 15.000 Euro zu haben, individuelle Konstruktionen können ein Vielfaches kosten. Verrücktes Jahr 2020 bei der Persch Consult GmbH | Chartered Surveyors Sehr geehrte Damen und Herren, sehr geehrte Kundinnen, Kunden und Partner der Persch Consult GmbH | Chartered Surveyors, auch wenn das Jahr 2020 als ein verrücktes Jahr in die Zeitrechnung eingehen wird, das durch Lockdown und Verunsicherung bei unseren Auf- traggebern, bis hin zum Ausbleiben von Aufträ- gen geprägt war, haben wir dennoch in jedem Quartal die Ziele erfüllt und ein sehr gutes Ge- samt-Geschäftsjahr 2020 abschließen können. Dabei haben wir es geschafft, uns in der Spitzen- gruppe der konzernunabhängigen Bewertungs- gesellschaften in Deutschland im Bereich Markt- und Beleihungswertgutachten zu etablieren und namhafte Mitbewerber deutlich auf die Plätze verwiesen. Dieser großartige Erfolg ist auf mehrere Faktoren zurückzuführen, die ich noch einmal kurz zusammenfassen möchte. 1. Ein grandioser Einsatz und Wille zum Erfolg aller Mitarbeiter an allen Standorten, dazu die transparente wöchentliche Präsentation von Umsätzen und Planzahlen und die Besprech- ung der Ziele im Team (Organisationsent- wicklung) 2. Fortschritt in der Digitalisierung von Prozessen in der Bearbeitung und die unternehmens- weite Akzeptanz der Nutzung dieser Technik (Digitalisierung) 3. Kommunikation   a. standortübergreifende Projekte   b. standortübergreifende Hilfe   c. Kommunikation auf den verschiedenen   Ebenen (Office-Assistenz/ Mitarbeiter/ SLP- MD) sowie über verschiedene Kanäle (Mail, Telefon, Slack) 4. Personalentwicklung , insbesondere durch unser HR Team – aber auch durch die jewei- lige Einarbeitung / on-boarding an den jewei- ligen Standorten, denn wir sind im Jahr 2020 personell stark gewachsen Ich bedanke mich auch bei unseren Auftrag- gebern für das Vertrauen, dass Sie der Persch Consult GmbH Chartered Surveyors im Jahr 2020 geschenkt haben und wünsche uns allen einen gesunden, fröhlichen und erfolgreichen Start ins Jahr 2021! Nikolaus Persch FRICS Geschäftsführer der Persch Consult GmbH | Chartered Surveyor ++ NEWS +++ NEWS +++ NEWS ++